书友们，听我一言！我刚看完一册让我一夜难眠的演义，每个情节齐垂危刺激，扮装一个个鲜嫩得像是你身边的一又友。它带来的阅读体验齐备不啻是应付时代那么肤浅，而是一场深度的心灵之旅。不看这本书，确切会错过好多精彩！迅速加入我，一说念千里浸在这个超卓的寰宇中吧！

《创举东说念主：科罚了团队，你才能作念大》 作家：创业家

Preface·弁言对于这本书

2010年，《创业家》杂志社决定为改日和盼愿栽一棵树，这等于“黑马成长营”。

黑马成长营是中国首个专注创业拔擢的结构化拔擢技俩，草创了中国专科化及实战化创业拔擢的先河。转瞬五年当年了，黑马成长营一经升级为黑马学院，已招收10期学员跨越600东说念主，学员企业中，在创业板、新三板上市的已达20多家，好多学员一经成为中国商界的新星。

不同于其他的商学院，黑马学院是“干货”式学习型组织，是实战版EMBA。学员是创举东说念主，授课的创举东说念主导师不是拔擢而是创举东说念主，讲的不是系统的管制学而是实操型干货，这里所学所教所疏通所考验的，是创举东说念主之间才有的疏通实质。

在当年五年中，王石、史玉柱、冯仑、李开复、俞敏洪、江南春、王文京、周鸿祎等明星导师团给学员上过课，导师团队列一经达到了数百位。黑马学院成了VC连合地，投资定约格外爱黑马，黑马品牌逐步被理解、被传播，以致被复制、被随从……

黑马学院一经成为中国创业者事实上的档案库和大本营。《创业家》杂志社和黑马学院案例中心将五年来的黑马营导师的教材精选成六册电子书，但愿能让更多的创业者构兵到这些创业导师的真知卓见。

黑马学院的课程体系分为六大模块：创举东说念主成长、贸易样子、团队建造、成本、阛阓营销与创业管制。在本书中，咱们重心将围绕“团队建造”这个中心，与诸君分享一些创业干货。

对于创举东说念主来说，团队是一切发展的根基。动作一个创业公司，“团队”定位了计算客户（用户），找到他们的刚性需求，从而拓荒了转变居品，并费力扩大资源上风，通过一些运营技巧来达成业务发展。在企业权略经由中，团队决定了公司成本和收益的水平，同期也承担着多样风险。

因此，团队建造是创业企业能否胜利的重中之重。团队的短板，非常是创举联合东说念主团队视线和想维的局限，会对总共这个词创业经由带来无尽的隐患。在当年的历史中，咱们曾目睹了好多技艺创业团队，因为商务拓展布景高管莫得参预中枢团队而导致的溃逃，也目睹了好多创举东说念主无法冲突我方的视线而使企业弥远沦为“小老翁”的窘境。同期，咱们也看到了有一些好的创举团队，以阛阓为导向，不断地援手场所，不局限于小视线不断转变的努力。对于创业公司来说，居品、客户、需求、运营齐是不错援手的，资源亦然不错整合的，但团队却是无可替代的。一个“不靠谱”的团队即使放在台风口上，他们也会渐渐自我衰败或被其他“靠谱”的团队甩在死后。而团队的“靠谱”与否，不但取决于其物资蓄积和有计算能力，更取决于其团队文化和价值不雅。

在一个企业团队当中，文化与价值不雅的酿成是一件很好意思妙的事。对于东说念主的理解来讲，听到和看到的是信息，贯通和想考之后叫学问，但唯一确切或者去足下实行的才叫贤惠。好多公司齐贴了好多标语、标语，但这到底是标语，如故深化到每个东说念主内心的价值不雅和行径，决定了这个团队所能迸发出来的能量。

由此可见，一个好的创业团队，需要情、理、法三个维度的撑合手。在团队建造当中，既要处理好联合东说念主的昆玉情义，以心理和边幅股东行状上前发展；也要以理服东说念主，让每一个东说念主齐显著我方的责任和场所；更要行径化运营，以幸免无须要的风险。

尽管真谛不错说得好多，但团队建造最热切的是笃行。“上士闻说念勤而行之,中士闻说念若隐若现，下士闻说念大笑之”，每一个创举东说念主齐不错对团队建造有我方的贯通，正所谓“借来的火点不亮我方的心灵”，我方的路只可我方去探索，一对鞋是否相宜你，唯一你的脚最知说念！

开卷有利。愿你成为那匹让东说念主钦慕的黑马！

创业家

2015年3月

（点击下方免费阅读）

温存小编，每天有保举，量大不愁书荒，品性也有保险， 若是环球有想要分享的好书九游会J9，也不错在驳斥给咱们留言，让咱们分享好书！